Kesuksesan dan Kegagalan Penerapan Teknologi Informasi dan Sistem Informasi

Tujuan : Siswa dapat mengerti tentang dampak Penerapan Teknologi Informasi dan Sistem Informasi

Presentasi Kesuksesan dan Kegagalan Penerapan Teknomogi Informasi dan Sistem Informasi

Kegagalan Penerapan  Teknologi dan Sistem Informasi disebabkan karena faktor :

  • Tidak ada kemauan untuk mendayagunakan informasi dan memanfaatkan teknologi
  • Desain  sisfo yang kurang memenuhi harapan
  • Data yang dihasilkan kurang akurat dan tidak lengkap
  • Manajemen tidak paham dengan informasi yang disampaikan “grafik, flow chart,rumus” sehingga informasi yang baikpun tidak akan ada gunanya.
  • Data sering tidak di update secara rutin dan berkala sehinga informasi yang dihasilkan telah basi(kadaluarsa waktu penyampaian) dan tak ada gunanya.
Mengukur Kesuksesan Sistem
Kepuasan para pelanggan terhadap sistem (user satisfaction with the system) atau customers polling satisfaction.
Tujuan yang dicapai oleh sistem tersebut dengan variabel peningkatan kinerja perusahaan
Imbal balik keuangan (financial payoff) untuk organisasi
Penyebab Kesuksesan & Kegagalan Penerapan SITI 
Gagal karena adanya benturan diantara lingkungan atau keadaan internal. “Akan sangat berbahaya jika manusia berpikir seperti komputer bukan komputer yang berpikir seperti manusia” anggapan ini sering tidak disadari.
Berhasil karena Manajemen perusahaan memang menghendakinya dan senantiasa melakukan evaluasi untuk perbaikan karena pada dasarnya hasil rancangan manusia tidak akan pernah sempurna.

Indikator kesuksesan
◦Dukungan dana dari dalam
◦Penyusunan organisasi baru
◦Ketersediaan dan perbaikan yang terus menerus
◦Klasifikasi personal baru
◦Perubahan otoritas organisasi
◦Internalisasi program-program pelatihan
◦Updating sistem secara terus menerus
◦Promosi orang orang kunci
◦Daya tahan sistem setelah berubah dari bentuk aslinya
◦Tercapainya tujuan penggunaan sistem
Penyebab Kesuksesan dan Kegagalan Implementasi
Keterlibatan dan pengaruh pengguna (SDM)
Kesenjangan Komunikasi antara pengguna dengan perancang SI
Dukungan ManajemenTingkat Kompleksitas dan
Risiko implementasi sistem Manajemen dan Proses.
Implementasi
Mengatasi masalah antara SDM/ PenggunaPada dasarnya manusia malas untuk berubah, atasi dengan program pelatihan yang promotif.  (People-oriented theory)Pada dasarnya Sistem Baru terasa sulit untuk dipahami, atasi dengan pelatihan dan modifikasi sistem seperlunya.  (System-oriented Theory)Beberapa orang akan merasa takut kehilangan power karena tergantikan oleh sistem, atasi dengan pemberian insentif bagi pengguna, padukan elemen manusia dan sistem. “pahami bahwa sistem bukan pengganti manusia tetap hanya pendukung”  (Interaction Theory)

Tinggalkan Balasan

Isikan data di bawah atau klik salah satu ikon untuk log in:

Logo WordPress.com

You are commenting using your WordPress.com account. Logout / Ubah )

Gambar Twitter

You are commenting using your Twitter account. Logout / Ubah )

Foto Facebook

You are commenting using your Facebook account. Logout / Ubah )

Foto Google+

You are commenting using your Google+ account. Logout / Ubah )

Connecting to %s